1. La communication

“Faciliter aux dirigeants et aux managers l’atteinte de leurs objectifs. ”

Les bénéfices :

• Relation interpersonnelle plus fréquente et plus efficace
• Diminution des tensions et des conflits
• Communication au service des objectifs de l’entreprise

2. Prise de décision

“Permettre aux dirigeants et aux managers d’améliorer leur processus de décision. ”

Les bénéfices :

• Clarifier les enjeux multiples dans une prise de décision
• Obtention de méthode facilitant la prise de décision
• Intégration des aspects émotionnels dans une prise de décision
  
  

Voir la vidéo : La prise de décision en 7 étapes

3. Alignement des objectifs

“Permettre aux managers de déployer sur le terrain les actions opérationnelles pertinents en alignement avec les objectifs. ”

Les bénéfices :

• Focalisation des managers et des collaborateurs sur les priorités stratégiques du dirigeants
• Convergences des actions de tous les services de l’entreprise vers les finalités du dirigeant
• Diminution des déperditions d’énergie liées aux actions divergentes et antagoniques

4. Innovation managériale

“Permettre aux dirigeants d’améliorer leur performance financière et managériale dans un environnement complexe et incertain. ”

Les bénéfices :

• Clarification des marges de manoeuvre existante sur la qualité et l’efficacité de l’organisation et des processus de l’entreprise,
• Identification des marges de manoeuvres pour améliorer les niveaux de revenus et diminuer les dépenses non Stratégiques de l’entreprise
• Amélioration des processus d’innovation managériaux
• Facilitation de l’évolution du “business model” de l’entreprise

6. Facilitation et cohésion d'équipe

a) Développer une dynamique collective

" Permettre aux managers d 'identifier et d 'activer le meilleur de chacun dans l'action pour créer de nouvelles synergies et optimiser le travail d'équipe."

Les bénéfices :

• Créer une cohésion d'équipe forte
• Valoriser le potentiel de chacun
• Développer la complémentarité et un leadership partagé à l'intérieur de l'équipe
• Développer la performance et l'épanouissement individuel et collectif pour l'atteinte de vos objectifs

b) Améliorer la cohésion ses équipes

“Permettre aux dirigeants d’améliorer la cohérence et la cohésion de leurs équipes. ”

Les bénéfices :

• Action des équipes fonctionnelles et opérationnelles alignées sur la stratégie de l’entreprise
• Clarification des finalités de l’entreprise et mobilisation des acteurs autour d’une exécution de qualité des actions pertinentes
• Amélioration des relations interpersonnelles entre les différents services
• Augmentation sensible de la solidarité entre les personnes et obtention d’équipe plus motivées et soudées