A. Diagnostic

“ Permettre aux dirigeants de prendre du recul et de faire un bon diagnostic de la situation ”

Les bénéfices :

• Gain de temps
• Clarification des priorités
• Visibilité sur les résultats attendus
• Méthode opérationnelle pour résoudre vos problématiques
• Visibilité de l’impact sur l’engagement des équipes

B. Conseil

a. Conseil en déploiement stratégique

“ Vous faciliter la mise en œuvre de votre stratégie sur le terrain. ”

Les bénéfices :

• Gain de temps
• Focalisation sur les priorités stratégiques
• Amélioration de vos résultats
• Mobilisation et engagement de vos équipes
• Sérénité
• Accélération du développement de vos activités

b. Conseil en gestion et pilotage de la performance

“Permettre au dirigeant d'améliorer le pilotage de son activité.”

Les bénéfices :

• Gain de temps et anticipation
• Amélioration de votre efficacité opérationnelle
• Simplification de votre gestion
• Amélioration de vos prises de décisions
• Amélioration de vos résultats

c. Conduite du changement

“Vous faciliter la mise en place de vos actions de changement dans un environnement complexe, mouvant et incertain. ”

Les bénéfices :

• Fédérer tous les projets de changement en un projet d’entreprise unique mobilisateur qui fait sens pour tous les salariés
• Clarifier les enjeux et les bénéfices du changement
• Faire ressentir les peurs et les obstacles liés aux changements et les surmonter