30 Conseils pour innover & entreprendre

Conseil N°1 : Apprenez à transformer vos idées nouvelles en comportements nouveaux,
C difficile mais payant

Conseil N°2: Plus votre idée est audacieuse, plus faites preuve de prudence dans votre communication,
du fait d'une grande inertie au chgt en Fce

Conseil N°3: Si vs voulez modifier l'ordre établi,
BE révolutionnaire et réaliste, progressiste et réaliste.
Convaincre ne sert que si l'action suit

Conseil N°4: Cultivez l'ouverture & la curiosité,
vivez ce que vous dites & agissez en csq.
Ds votre philosophie de l'action, intégrez le feed-back.

Conseil N°5: Si vous voulez faire du bien à vos clients et les aider à progresser,
commencez par leur faire plaisir, sinon vous perdez votre temps.

Conseil N°6: Ce qui rend un entrepreneur unique et remarquable,
c'est sa capacité répétitive à réussir, Terry Matthews nous livre la clé: Le Timing

Conseil N°7: Dans"The art of the Start" , Guy Kawasaki nous livre une deuxiéme clé de réussite
=> Ne sur-promettez jamais, sous-promettez et sur-réalisez

Conseil N°8: Daniel Carasso, l'homme qui a fait DANONE, nous dit:
"Soyez visionnaire avec une conscience aiguisée du changement de la société civile."

Conseil N°9: Le rythme de prod de l'info s'accélere
=> soyez synthétique,triez, jetez ; n'hésitez pas à vs comportez en rebelle & à défendre vos idées

Conseil N°10: Soyez rebelle pour avancer et faire progresser:
=> Pour moi c'est être avant-gardiste dans votre pensée et courageux dans vos actes.

Conseil N° 11 - Obtenez des décisions positives
qd le rapport de forces n'est pas en votre faveur en mettant votre psychologie au service du résultat

Conseil N° 12 - Alignez vos actions sur votre pensée,
en intégrant le fait que les prises de décisions importantes sont rarement guidées par la rationnalité

Conseil N° 13 - Decryptez vos émotions:
Dans toute situation incertaine avec de forts enjeux personnels, vos décisions sont guidées par vos émotions

Conseil N° 14 - Pour decrypter vos émotions
soyez attentif aux signaux et aux perceptions que vous transmet votre corps.

Conseil N° 15 - Apprenez à consolider vos compétences
d'expert-manager pour pouvoir ensuite développer vos compétences d'expert-entrepreneur

Conseil N° 16 - Sachez reconnaitre les caractéristiques d'un expert-entrepreneur
Il a développé une nouvelle expertise : Celle de ne plus "vouloir tout prévoir" pour pouvoir avancer sereinement dans la complexité et dans l'incertitude.

Conseil N° 17 - Pour affronter sereinement l'incertitude,
renforcez votre confiance dans l'action, sans vous questionner sur sa réussite et aussi dans les interactions avec toutes les personnes que vous allez rencontrer au cours de cette action.

Conseil N° 18 - Dans les situations difficiles,
mettez en oeuvre le principe de "l'affordable loss": Raisonnez autant en fonction de ce vous rêvez de gagner que de ce que vous ne pouvez pas supporter de perdre

Conseil N° 20 - Sachez identifier les forces en présence et les risques
puis apprenez à viser "l'action juste" en vous efforçant de "gagner d'abord les coeurs" avant de vouloir gagner les têtes !!

Conseil N° 21 - Partagez
Avec le Web 2.0, notre conversation est devenue planétaire
Pour la nourrir, apprenez à donner, écouter et aussi à recevoir.

Conseil N° 22 - Soignez la Forme
Enfouie dans notre pensée rationnelle, la forme nous apparait comme secondaire.
Et Pourtant, c'est elle qui crée cette fameuse "première impression"
La forme, c'est le fond qui remonte à la surface

Conseil N° 23 - Less is more
En architecture, c'est la beauté minimaliste
En communication, le pitch attise le désir
Dans le business vous obtenez 80% des résultats en faisant 20% d' efforts
C l'alliage séduction esthétique & efficacité pratique.

Conseil N° 24 - Trouvez vous un point saillant
Une manière durable de se différentier consiste à travailler votre point fort
pour le transformer en un point "trés fort" ==> Il deviendra alors inoubliable.

Conseil N° 25 - Soyez intelligent et diligent
Hâtez-vous lentement dans la préparation de votre projet et excutez promptement lorsque vous passez à l'action, en choisissant le bon timing, cela facilitera votre réussite

Conseil N° 26 - Cherchez à faire comprendre avant de vouloir convaincre
Il peut être tentant de convaincre pour avancer vite.
Mais vous risquez un rejet. C à celui qui comprend de montrer la lumière.
Aprés être venu à bout du Non, cherchez à attraper un OUI

Conseil N° 27 - Apprenez à refuser
Savoir dire NON est aussi important que savoir octroyer.
Le non des autres vous permet de rebondir, votre non doit être dit courtoisement
en maintenant intact l'espoir d'un futur meilleur

Conseil N° 28 - Apprenez à être imparfait
Chercher à atteindre la perfection trop vite est une erreur contre-productive
Elle empêche les autres de contribuer et d'être acteur, puisque vous avez fixé la barre trés haut. L'imperfection vous rend plus humain et plus proche de vos collaborateurs, elle ouvre la porte au dialogue et aux contributions

Conseil N° 29 - Irradiez la confiance et ne donnez pas des solutions trop vite
La confiance est contagieuse et elle donne envie de vous suivre
Elle permet de mobiliser les énergies
Alors, laissez faire en stimulant la prise d'initiatives.
Il sera tjrs temps de donner vos solutions si vos collaborateurs n'y arrivent pas.

Conseil N° 30 - Parlez moins pour en dire plus
Soignez votre écoute, parlez moins pour avoir plus d'impact et écoutez Trouvez le bon équilibre entre "écouter" et "tenir votre cap" . Enfin, faites confiance à vos intuitions et suivez les dans l'action.