Nous espérons que cette STORY vous aura permis de vous approprier une méthode pour :

• Améliorer vos capacités créatives

• Et pour stimuler l’innovation dans vos activités 

Nous espérons également que cette STORY vous aura permis de vous approprier quelques bonnes pratiques pour :

• Concevoir une vision en mode collaboratif en période d’incertitude et de changement rapide

• Intégrer nos 4 bonnes pratiques créatiques aiguisées par un regard décalé à l’issue de séjours à l’international

• Vous approprier quelques-unes des 7 bonnes pratiques développées par DECATHLON dans ses processus d’innovation

• Vous faciliter l’adoption de nouveaux comportements plus orientés vers la créativité et l’innovation

Pour aller plus loin, regardons comment vous pourriez vous inspirer des pratiques de l’artiste peintre pour transformer vos habitudes actuelles en comportements plus innovants ?

• Innover suppose de réussir à jeter un regard différent sur le monde. Cette aptitude est également celle des artistes et des peintres en particulier qui sont capables de traduire les évolutions de notre société en une révolution artistique.

• Si la renaissance est considérée comme l’âge d’or de la peinture, c’est qu’elle a été témoin de ruptures révolutionnaires. Les artistes cherchent à reproduire la réalité dans ses moindres détails et le marché de l’art de l’époque voit les commandes de portraits fortement augmenter.

• L’innovation majeure qui survient alors est le passage de la peinture à base de jaune d’œuf à la peinture à l’huile. 

• La peinture à l’huile bouleverse les possibilités et permet des nuances beaucoup plus subtiles.

• Le hollandais Jean Van Eyk invente des tableaux fourmillant de détails qui inspirent ensuite de nombreux artistes dont Le Caravage. 

• Puis vient le 19ième siècle marqué par le développement de la chimie, par des pigments qui deviennent plus riches et par la redécouverte de la lumière.

• Baignés par ces renouveaux dans de nombreuses disciplines, qu’est-ce que l’innovation en peinture et comment se transpose-t-elle dans le monde des affaires ?

• Il n’a pas d’innovation sans désir et pas d’innovation sans surprise. 

  • Prenant l’exemple du « Bain Turc », toile de Jean Auguste Dominique Ingres de 1863 :

    • L’espace que nous donne à voir le peintre n’est qu’illusion et fausse perspective, comme si la toile modifiait notre regard et nous interdisait l’accès aux personnages.

    •  Cette toile innovante de la forme d’un miroir ou d’un œil géant nous renvoie à la pupille du peintre, dans l’espace du rêve et du désir confondus.

    •  Cette toile nous attire et nous déçoit en même temps, comme s’il y avait une distance entre elle et nous.

    • Comment Ingres en est-il venu à produire ce chef d’œuvre ?

      • Il dit lui-même que « c’est en se rendant familières les inventions des autres qu’on apprend à inventer soi-même.

• Une autre révolution de l’époque réside dans l’invention du tube en étain qui permet aux artistes de quitter leur atelier.

• Le travail en extérieur instaure une certaine rupture comme en témoigne l’héritage des impressionnistes.

  • Prenons l’exemple de « La Gare Saint Lazare » , toile de Claude Monet datant de 1877.

  • Quels sont les éléments déclencheurs qui ont permis la naissance de cette toile ?

    • Pour peindre cette toile, Claude Monnet a rompu avec les usages de ses prédécesseurs en sortant de son atelier
      
      
    • Ce peintre s’est autorisé à ressentir et à explorer « l’émergence » en ébauchant des « esquisses », des formes non définitives, en prenant de la distance avec le réel et en brouillant la vue des rails.
      
      
    • Enfin, Claude Monnet s’est autorisé à rendre compte d’un « déplacement de vie :
      
      
      • D’un déplacement d’énergie
      • D’un déplacement de lignes
      • D’un déplacement de mouvement

• Prenons maintenant de la hauteur par rapport à ces 2 toiles et tentons d’esquisser un parallèle entre la démarche d’innovation dans la peinture et avec celle de la création d’un produit, d’un service, d’un processus ou d’une nouvelle forme de management dans l‘entreprise :

• Dans les 2 cas, la démarche consiste d’abord en une prise de conscience qu’il convient de sortir de sa zone de confort, de transgresser, de se risquer, de se tenir à distance du réel que nous regardons chaque jour

•  Ce pas de côté nous permet de nous reconnecter avec notre créativité et avec esprit d’innovation

• Car il s’agit bien de cela dans une démarche d’innovation : s’inspirer, se renouveler, oser regarder autrement, et ensuite :

  • S’entrainer de longues heures en acceptant et en apprenant de nos échecs 
    
    
  • Puis se risquer dans la mise en œuvre de ces nouvelles visions successives en se détachant du regard et des commentaires de notre entourage, 
    
    
  • Et par conséquence se donner la possibilité d’innover
    
    
  • Même si ce processus n’est pas linéaire et prendra un certain temps, qu’il nous est impossible de prévoir

Mais ce cheminement n’est pas simple aujourd’hui car l’obsession culturelle actuelle pour la « réussite rapide » nous éloigne de nos passions.

• Au lieu de prendre le temps d’étudier et d’aller vers ce qui nous motive vraiment, en identifiant nos moteurs, voire nos micromoteurs,

• Nous sommes incités à nous spécialiser trop rapidement et à poursuivre des carrières stables, lucratives et apparemment sures.

Et pourtant, il ne tient qu’à vous :

• De faire différemment

• Et de devenir ainsi le champion de votre propre monde, dans ce nouvel environnement qui caractérise ce début du 21ième siècle : L’instabilité, l’incertitude et la rapidité des changements