Bénéfices

"Ne perdez plus votre temps pour booster vos affaires", Adoptez la bonne posture, synchronisez-vous avec vos objectifs, préparez-vous et entraînez-vous !

  • Vous préparez au plus vite à votre stratégie terrain et vous réalisez un gain de temps
  • Vous transformez vos rêves en objectifs et apprenez à vous focaliser dessus pour améliorer vos résultats
  • En toute sérénité, vous mobilisez vos équipes dans un engagement sain
  • Le développement de vos activités s'accélère
  • Vous obtenez une meilleure clarté de votre vision d'entrepreneur
  • Vous surmontez, un à un, vous doutes et vos barrages qui vous empêche l'atteinte de votre réussite

Peu à peu, les relations interpersonnelles s'améliorent, les tensions diminuent et laissent place à vos objectifs prioritaires.

Accompagnement dans la méthode

Méthodes et accompagnement permettent d'améliorer vos prises de décisions.

Tout au long de votre suivi, vous découvrez :

  • Comment devenir un leader apprécié en conjuguant épanouissement individuel et collectif ?
  • Comment atteindre plus vite vos objectifs dans un environnement complexe ?
  • Pourquoi vos équipes sont-elles de plus en plus soudées et motivées ?
  • Pourquoi votre entourage trouve un changement dans votre rayonnement et celui de vos activités ?
  • ...

Mille et une autres facettes à découvrir... Nous pouvons en parler autour d'un café
ou lors de notre prochain Dîner-conférences

 

Méthode M.A.C.A.O.

Le management de l’alignement cohérente de l’action opérationnelle servant à accompagner les transformations entrepreneuriales en animant les actions opérationnelles sur votre stratégie. 

Accompagnement au changement

 

Cette méthode Macao comporte :

 

  1. Diagnostic de la situation
  2. Travail sur la vision
  3. Élaboration de la stratégie
  4. Communication
  5. Générer des gains rapides et visibles
  6. Lever les obstacles et les résistances au changement
  7. Travail sur les aspects émotionnels pour renforcer l’adhésion des équipes
  8. Capitaliser sur les succès
  9. Piloter le déploiement de la transformation
  10. Gérer le rythme de la transition
  11. Célébrer les succès
  12. Pérenniser les nouveaux comportements et modes opératoires